最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中。
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お待たせしました！／出社回帰をめぐる企業と従業員の温度差／マネーフォワードとMIMIGURIに見る、異なる働き方の設計思想／フルリモートでも文脈とモチベーションをわかち合う仕組み／QOLから考えるリモートワークの価値／対面でしか得られないもの／出社かリモートかを決めるのは、会社が何を大切にするか／経営者が社員の働きぶりを確かめたくなる心理／自由な働き方と、プロとして成果を出す責任／AIで浮いた時間は会社と従業員のどちらのものか／AI時代に、仕事と人生をともに豊かにする時間の使い方
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https://www.cultibase.jp/radios/zessan-kaigi
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番組パーソナリティ
竹田正信
株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 ビジネスセグメントCOO
2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年よりマネーフォワードグループに参画。
X(Twitter)▶ https://x.com/hanabouz87
note▶ https://note.com/masa8706/
原申
株式会社MIMIGURI 執行役員COO
2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。
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