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「わかったつもり」を脱するには、問いのリフレーミングが不可欠である──法政大学教授石山恒貴さん×安斎勇樹対談

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの100回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「経営者こそ、最高の学習者たれ！」をテーマにディスカッションしました。

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経営者こそ、最高の学習者たれ！｜CULTIBASE Radio｜Management #100

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの89回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「アジャイル型組織の醍醐味は“連携必殺技“にあり!?」をテーマにディスカッションしました。

アジャイル型組織の醍醐味は“連携必殺技“にあり!？｜CULTIBASE Radio｜Management #89

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの27回目では、CULTIBASE編集長の安斎勇樹と株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミが、「出木杉くんが組織学習を阻害する？」をテーマにディスカッションしました。 

出木杉くんが組織学習を阻害する？｜CULTIBASE Radio｜Management #27

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『越境学習入門』

書評解説

両利きの経営を実現する“越境学習”の実践とマネジメント

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働く人のためのアンラーニング論-価値観の固着化を予防する学習の手がかり