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事業と個人の望ましい未来が合致するには？：ビジョン創出のパラダイムシフトと向き合うヒント

スキルの深化とキャリアの探索を両立させるには？：多様化による「人材の矛盾」に向き合うヒント

「課長」クラスが陥る現場マネジメントの4つの罠と、抜け出すための4つのレンズ

多様な個から自律的なチームをつくるには？：組織のシステムと関係性のパラダイムシフトと向き合うヒント

現代のマネージャーが直面する“4つの矛盾”とは？：「企業中心」から「人中心」に移行するマネジメントの現在地

チームの自律性と事業の多角化はどう両立させる？現代マネジメントが抱える「事業の矛盾」に向き合うヒント

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの96回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「遂に完成！？ 新生『マネジメントの教科書』の見取り図」をテーマにディスカッションしました。

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遂に完成！？ 新生「マネジメントの教科書」の見取り図｜CULTIBASE Radio｜Management #96

CULTIBASE Radio Special Live：学ぶべき現代マネジメントの知を振り返る

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「MBAのテキスト」を書き換える：今、経営者が学ぶべきマネジメントの知とは？

「課長の教科書」を書き換える：新たなパラダイムで現場マネジメントはどうなる？