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知的探究は「日常の徹底的な記録」から始まる：連載「知を開き、巡らせ、結び合わせるための知の方法論」第4回

知的探究を「独りよがり」にしないために。その成果を理解・活用してもらうためのフレームワーク：連載「知を開き、巡らせ、結び合わせるための知の方法論」第3回

『知的複眼思考法』に学ぶ、良い探究の為の「問い」の立て方：連載「知を開き、巡らせ、結び合わせるための知の方法論」第2回

実践者の知的生産が、「想定外」への対応力を育む：連載「知を開き、巡らせ、結び合わせるための知の方法論」第1回

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの100回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「経営者こそ、最高の学習者たれ！」をテーマにディスカッションしました。

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経営者こそ、最高の学習者たれ！｜CULTIBASE Radio｜Management #100

実践研究方法論