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どうすれば“目標設定”の解像度を高められる？プロジェクトにおける課題デザイン3つの方法

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio Failitationの42回目では、渡邉貴大（株式会社MIMIGURI Facilitator）と明間隆（株式会社MIMIGURI Experience Designer）が、ゲストに米山知宏さん（株式会社コパイロツト Project Enablement事業責任者）をお迎えし、『よいプロジェクトに「複雑性」が不可欠な理由とその活かし方』をテーマにディスカッションしました。

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よいプロジェクトに「複雑性」が不可欠な理由とその活かし方｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #42

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio Failitationの41回目では、渡邉貴大（株式会社MIMIGURI Facilitator）と明間隆（株式会社MIMIGURI Experience Designer）が、ゲストに米山知宏さん（株式会社コパイロツト Project Enablement事業責任者）をお迎えし、『PMとして「複雑性」といかに向き合うか？』をテーマにディスカッションしました。

PMとして「複雑性」といかに向き合うか？｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #41

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの102回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「中期ロードマップで“タスク指令マネジメント“を抜け出す」をテーマにディスカッションしました。

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中期ロードマップで“タスク指令マネジメント“を抜け出す｜CULTIBASE Radio｜Management #102

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの26回目では、株式会社MIMIGURIのでFacilitatorである渡邉貴大と、同社のDirector/Facilitatorである田幡祐斤が、「場・組織・社会が相似形に繋がるファシリテーターのキャリア観」をテーマにディスカッションしました。

場・組織・社会が相似形に繋がるファシリテーターのキャリア観｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #26

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの15回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大と根本紘利が、「アジェンダ通りに進まない会議のファシリテーション」をテーマにディスカッションしました。  


アジェンダ通りに進まない会議のファシリテーション｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #15

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの14回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大と根本紘利が、「プロジェクトを推進させる「アジェンダ設計」のポイント」をテーマにディスカッションしました。  


プロジェクトを推進させる「アジェンダ設計」のポイント｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #14

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの7回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大と根本紘利が、「中長期的なプロジェクトにおけるファシリテーション」をテーマにディスカッションしました。  

プロジェクトマネジメント