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チームを停滞させる諸問題はなぜ起こるのか：組織の異なる2つのモードの間で（前編）

学習者としてあり続けるための、「探究」のコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第10回

身体知で参加者や場の状態を調整する、伝え方・関わり方のコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第9回

メソッドを機能的に活用し、メインワークの幅を広げるコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第8回

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規定の時間内で高い成果を生む、タイムマネジメントのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第7回

日常に学びを活かすリフレクションのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第6回

問いとアナロジーで、アイデアに磨きをかける：連載「アナロジー思考の秘訣」第6回

オンライン下でもプログラムが効果的にワークする場づくりのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第5回

グループの求心力を高め、良質なアウトプットに繋げるコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第4回

社会に適応し続ける生命体としての組織をどうデザインするか──リブセンス桂大介さん、臼井隆志対談

グループの多様性を尊重し、豊かな創発に繋げるコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第3回

「ファシリテーション」を構成する変数とはなにか？場の文脈と技法の最適な組み合わせを考える

参加者の緊張をやわらげ、関係性を構築するアイスブレイクのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第2回

ファシリテーターが問わずとも、問いが浮かび上がる身体や組織になるために──「問わずして問う」ための技法を、塩瀬隆之と安斎勇樹が考える

参加者の集中を促すイントロダクションのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第1回

破壊の衝動をくすぐるプレイフルな仕掛け：連載「遊びのデザイン」第2回

6つの実践的研究から探る「デザイン」の意義と役割

イノベーションになぜ「ワークショップ」が重宝されるのか：100年の歴史から紐解くエッセンス

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioデザインの18回目では、株式会社MIMIGURIのExperience Designer / Reflection Researcherである瀧知惠美と、同社のパートナーである富田誠さん（東海大学教養学部芸術学科准教授）が、「異分野の研究者が”協働”するには？動機を語り、共有する場のデザイン」をテーマにディスカッションしました。

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異分野の研究者が”協働”するには？動機を語り、共有する場のデザイン｜CULTIBASE Radio｜Design #18

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの29回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitatorである猫田耳子が、「『共に創る』場をデザインするファシリテーターの原体験と心構え」をテーマにディスカッションしました。

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「共に創る」場をデザインするファシリテーターの原体験と心構え｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #29

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの21回目では、株式会社MIMIGURIの臼井隆志が、国語教室 ことぱ舎代表の向坂くじらさんとともに、「ファシリテーションは“カツアゲ”である？！詩人に学ぶ創造性を引き出すコツ」をテーマにディスカッションしました。

ファシリテーションは“カツアゲ”である？！詩人に学ぶ創造性を引き出すコツ｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #21

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio プレイフルの1回目では、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と立教大学経営学部 准教授でありMIMIGURIリサーチャーでもある舘野泰一が、「“遊び”が持っているエネルギーと魅力」をテーマにディスカッションしました。  

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“遊び”が持っているエネルギーと魅力｜CULTIBASE Radio｜Playful #1

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの10回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と渡邉貴大が、「「道具と対話する」環境変化を乗り越えるためのブリコラージュ」をテーマにディスカッションしました。  


「道具と対話する」環境変化を乗り越えるためのブリコラージュ｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #10

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの69回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「ワークショップの100年の歴史を学ぶ意義」をテーマにディスカッションしました。  

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ワークショップの100年の歴史を学ぶ意義｜CULTIBASE Radio｜Management #69

ワークショップの歴史と思想

30分以内で学べる

個人の“らしさ”が共生する組織をいかにつくるか？ -「常識を考え直すワークショップ」の事例から考える

アーカイブ

偶然性をデザインするワークショップの実践知

ワークショップデザイン概論：学習と創造の場づくり

現場の暗黙知の言語化し、コミュニケーションを促進する方法

アナロジカル・ジグソーメソッド

ジグソーメソッド

テーブルファシリテーターの役割

Workshop Spirit – 次世代に継承していくワークショップのスピリットを探求する（後編）

Workshop Spirit – 次世代に継承していくワークショップのスピリットを探求する（前編）

ファシリテーターのあり方と学習

ワークショップの思想と技

固定概念を揺さぶるコミュニケーション

ワークショップで日常の”役割”を脱ぐ

非構成型ワークショップについての知見と研究

オンラインワークショップの実践は可能か？

ワークショップと授業はどこが違うのか？

単発で終わらせないワークショップデザイン Part3: 研究会を振り返る

単発で終わらせないワークショップデザイン part2: 研修転移研究とPBLの実践事例

単発で終わらせないワークショップデザインpart1: どうすれば「単発」を超えられるのか

研究的実践者としてのキャリアの歩み方

ワークショップ実践者としてのふりかえりについて

ワークショップ終了時のアンケートについて

ファシリテーターにも向き/不向きはある？

ワークショップの著作権について

ワークショップを活用すべき場合とそうでない場合の違い

ワークショップにおける講評のパターン

ワークショップの失敗学（後編）

ワークショップの失敗学（前編）

『プレイフル・ラーニング』

書評解説

『ワークショップ―住民主体のまちづくりへの方法論』

『協創の場のデザイン』『メディア・プラクティス』

ワークショップの中心の問いの設定｜問いのデザイン概論

ワークショップの効果をどう測る？-評価の方法の全体像

ワークショップの種類を二つの軸で整理する

ワークショップにアート的活動を取り入れる意味

対話型ワークショップを整理する

Visual logue – 視覚的対話の手法を探る

グラフィックレコーダーとしての場への関わり方

『ワークショップ実践者のファシリテーションにおける困難さの認識』

ワークショップに関心をもち、楽しんでもらうためのプロセス設計とは｜コミュニティデザインの技法を探る

商品開発のためのワークショップデザイン論

ワークショップに何ができるのか

なぜ組織の課題解決にワークショップを活用するのか

『経験と教育』