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「デザイン」をアンラーンしよう：連載『「計画」を超えて』第6回（最終回）

実践と研究の往復運動をいかに実現するか？自己の探究を続けるための技法──WORKSIGHT山下正太郎さん×安斎勇樹対談

組織学習のこれまでとこれからー変化を学習の好機と捉え、組織でアンラーニングする大切さ

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの112回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「漫画『アオアシ』、対話と学習のすべてが学べる説」をテーマにディスカッションしました。

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漫画『アオアシ』、対話と学習のすべてが学べる説｜CULTIBASE Radio｜Management #112

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの77回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「成功体験を捨てるアンラーニングの意義とコツ」をテーマにディスカッションしました。   


成功体験を捨てるアンラーニングの意義とコツ｜CULTIBASE Radio｜Management #77

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの76回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「発展途上のマネージャーが経験する3つの学習段階」をテーマにディスカッションしました。   

発展途上のマネージャーが経験する3つの学習段階｜CULTIBASE Radio｜Management #76

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの24回目では、CULTIBASE編集長の安斎勇樹と株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミが、「ミナベ・安斎の効果的な読書術」をテーマにディスカッションしました。 

ミナベ・安斎の効果的な読書術｜CULTIBASE Radio｜Management #24

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの1回目では、CULTIBASE編集長の安斎勇樹と株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミが、「組織学習が注目される理由と実践のポイント」についてディスカッションしました。