『両利きの組織をつくる』
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約19分
今回の動画では、ミミクリデザインの東南が『両利きの組織をつくる―大企業病を打破する「攻めと守りの経営」』の解説を行いました。
■チャプター
00:48 著者紹介
01:39 本書の目的
03:41 両利きの経営を実現する上でのカギ：組織カルチャーのマネジメント
06:38 両利きの経営を実現しているAGC株式会社の事例
12:42 両利きの経営をどう実現するか？
16:17 『両利きの組織をつくる』を読んで見ての考察
■書籍情報
両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」
加藤雅則 (著), チャールズ・A・オライリー (著),ウリケ・シェーデ (著)
出版社：英治出版
https://www.amazon.co.jp/dp/4862762867
出演者
東南 裕美
リサーチャー / ファシリテーター
立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。人と組織の学習・変容に興味を持ち、組織開発が集団の創造性発揮をもたらすプロセスについて研究を行っている。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門：「人と組織」にフォーカスした企業合併をいかに進めるか』がある。