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組織にひとつの「デザイン観」を描くには？：CDOの足跡をたどる（１）｜DESIGN＆LEADERSHIP #10
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「信頼」でつながる組織のつくりかた：人材流動化時代に『冒険する組織』が描く新たな関係【篠田真貴子×安斎勇樹 対談】
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部門間のすれ違いを”修繕”するには？CDOの実践を紐解く｜DESIGN＆LEADERSHIP #9
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へろへろマネージャーを救えるか？ゆとりをもたらす「分担型マネジメント」の事例と課題｜遊ぶマネージャー#4
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【番外編】宇野常寛さんに訊く、安斎勇樹のこれから
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仕事に「制作」の悦びを！創造性を取り戻す鍵は、共同体からの離脱可能性｜宇野常寛×安斎勇樹【W刊行記念対談】
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