medium

large

thumbnail

medium_large

yarpp-thumbnail

プロジェクトチームでリフレクションをする意義と方法：連載「リフレクションの技法」第４回

深いリフレクションのための2つのアクション：連載「リフレクションの技法」第３回

リーダーシップを育むための「よい振り返り」とは？：連載「リーダーシップ教育の最前線」 第4回

リフレクションの3つの誤解：連載「リフレクションの技法」第2回

リフレクションとは何か：連載「リフレクションの技法」第1回

リフレクションは〈誰〉がするのか？　わたしたちの中に存在する「2つの自己」にまつわる問い：上平崇仁による連載『「計画」を超えて』第2回

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの87回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「期初の『目標設定』のバッドパターンと処方箋」をテーマにディスカッションしました。

management-radio

期初の「目標設定」のバッドパターンと処方箋｜CULTIBASE Radio｜Management #87

リフレクション概論：暗黙知を解きほぐす理論と技法

アーカイブ