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遊びの因数分解：連載「遊びのデザイン」第7回

遊びのメカニズムを理解する理論的枠組み：連載「遊びのデザイン」第6回

遊びが組織にもたらす創造的エネルギー：連載「遊びのデザイン」第5回

本音から生まれる「笑い」こそが“いい仕事”の源泉──おもちゃクリエーターと考える、「衝動」の活かしかた

ゲームデザインが解決するもの：連載「遊びのデザイン」第4回

“組織の創造性を引き出す知”を学ぶ：2020年CULTIBASEの人気記事トップ５

ゲームデザインは組織開発・組織デザインに応用可能か？ゲーム学習研究者・藤本徹さんと考える

「プレイフル」な人材採用・育成とはなにか：組織における「遊び」から考える

学ばせるのではなく、学びたくなる状況をつくる：連載「遊びのデザイン」第3回

“遊び”とはなにか：創造性の6つの源泉

破壊の衝動をくすぐるプレイフルな仕掛け：連載「遊びのデザイン」第2回

なぜイノベーションに「遊び心」が必要なのか？：連載「遊びのデザイン」第1回

組織変革のトリガーは「痛み」か、あるいは「遊び心」か？

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職場の「遊び」の4類型：最新のマネジメント研究から学ぶ“遊ぶ職場”をデザインするヒント

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの107回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「経営者・マネージャーに“自我”は必要か？」をテーマにディスカッションしました。

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経営者・マネージャーに“自我”は必要か？｜CULTIBASE Radio｜Management #107

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの18回目では、株式会社MIMIGURIの猫田耳子と田幡祐斤が、「ワークショップの『遊び』をいかに発想するか？」をテーマにディスカッションしました。  

ワークショップデザイン概論：学習と創造の場づくり

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ワークショップの「遊び」をいかに発想するか？｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #18

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio プレイフルの2回目では、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と立教大学経営学部 准教授でありMIMIGURIリサーチャーでもある舘野泰一が、「なぜ仕事に“遊び”が重要なのか？を考察する」をテーマにディスカッションしました。  

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なぜ仕事に“遊び”が重要なのか？を考察する｜CULTIBASE Radio｜Playful #2

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの48回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「働き方の試行錯誤はなぜ楽しいのか？ワーケーション考察」をテーマにディスカッションしました。  

働き方の試行錯誤はなぜ楽しいのか？ワーケーション考察｜CULTIBASE Radio｜Management #48

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの20回目では、CULTIBASE編集長の安斎勇樹と株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミが、「リモートで組織開発を成功させる“対話”以外の突破口」をテーマにディスカッションしました。 

リモートで組織開発を成功させる“対話”以外の突破口｜CULTIBASE Radio｜Management #20

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの17回目では、CULTIBASE編集長の安斎勇樹と株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミが、「イノベーションは「枯れた技術」から生まれる」をテーマにディスカッションしました。

イノベーションは「枯れた技術」から生まれる｜CULTIBASE Radio｜Management #17

仕事を面白くする「遊び」と「自律」のメカニズム

30分以内で学べる

仕事の「遊び」論 – 仕事が面白くなるメカニズムを探究する

アーカイブ

「職場における遊び」の4類型

“プレイフル”を5つのキーワードに分解する

プレイフル×経営学とは？

私たちの組織に”遊べる路上”はあるか

ゲームデザインからプレイフルを問い直す

遊びの要素分解トレーニング

遊びのデザインとは何か

職場における遊びの4類型

笑いはすべてを解決する!?スベらない「おもちゃ」の企画術

人の“心”を動かす遊びのデザイン

上田信行と探究する、プレイフル経営の手がかり

プレイフル・アプローチを5つの視点から掘り下げる

なぜイノベーションに「遊び心」は必要か

アートが育むオーナーシップ：参加者自身が創る遊び場

2021年に注目したい、人とチームの創造性を高めるための5つのキーワード

人と組織の創造性を高めるための3つの信念