![組織の推進力を高める意思決定のプロセスデザイン](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.sanity.io%2Fimages%2Feakefsaf%2Fproduction%2Fda444d5f2e2a90a0965972548837fb77fe64efb1-1280x720.jpg&w=3840&q=75)
![根本 紘利](https://cdn.sanity.io/images/eakefsaf/production/fa8c7649d2225e9b210ccfb553a46ac6a89e0585-320x320.jpg)
約120分
2/4(土)に開催した「環境変化に強い「現場力」の高め方:ものづくり企業のケイパビリティ研究に学ぶ」のアーカイブ動画です。本イベントでは、経営戦略やイノベーション・マネジメントを研究分野とする、成蹊大学経営学部教授の福澤光啓先生をお招きし、環境変化に強い「現場力」について考えました。
チャットログはこちら
09:05チェックイン :あなたにとって”いい現場”の条件とは?
15:24 話題提供:たゆまぬものづくり組織能力
16:35 組織の能力の理論背景と研究動向
24:08 企業の競争力の重層構造
37:43 前半の講義Q&A
45:37 環境変動に対する生産現場の適応力 〜自動車産業〜
1:01:40 環境変動に対する生産現場の適応力 〜電気産業〜
01:20:00 後半の講義Q&A
1:27:34 現場力を活かし・育てることのできる戦略のあり方とは?
1:38:47 感想&ディスカッション
青山学院大学経済学部卒業。 新卒にて、大手自動車メーカーグループの金融会社に入社。自動車ディーラーの収益向上や財務体質の改善に向けた金融コンサルティング業務に従事。 その後、株式会社GLOBISに入社。人材育成のコンサルティング業務や他流試合型育成サービスのPJに参画した後、マネージャーとしてチームマネジメントや講師業を経験。 現在は株式会社MIMIGURIにて、経営 / 組織コンサルティング業務に従事しつつ、事業リードとしてUnit経営モデルに取り組んでいる。
成蹊大学経営学部教授
小樽商科大学商学部商学科卒業。東京大学大学院経済学研究科修士課程修了、東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。東京大学ものづくり経営研究センター特任助教を経て現職。専門は経営戦略論、技術生産管理論。近著に『経営学の入門(法律文化社)』『1からのデジタル経営(碩学舎)』『企業経営入門 第2版(多賀出版)』『組織論レビューⅡ―外部環境と経営組織―(白桃書房)』など(いずれも共著)。
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