機能別カルチャーを実現する組織デザイン

本動画ではスタートアップ企業、Ubie株式会社で共同代表をつとめる久保 恒太さんにお越しいただきました。
Ubie株式会社は2017年に設立し「AI受診相談ユビー」、「AI問診ユビー」をリリース。
2020年6月には約20億円の資金調達にも成功しています。
0→1から1→100と事業・組織をスケールさせる中で、カルチャーを軸に採用・評価・コミュニケーションに至るまで「徹底した」組織デザインをしてきたUbie。
背後にある思想や現在に至るまでの組織づくりの工夫や葛藤についてお話を伺いました。
スタートアップや新規事業開発における、事業成長の核となる組織デザインを探究しています。

※2020年12月28日の収録当時の情報です。現在は異なる可能性があります。

■チャプター
00:12 Ubie株式会社 組織課題の変遷
30:36 ホラクラシー組織の実践
44:23 カルチャーギャップを越えいかに組織を機能させるか

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出演者

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM(Creative Cultivation Model)の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。

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Ubie株式会社 共同代表

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