組織変革の中核を担う「創造的対話」を理解する—意味の共創を通じたアプローチの源流
CULTIBASE編集部
2020.10.16/約14分
ワークショップをデザインするとはどういうことか
安斎 勇樹
2020.10.15/約4分
危機は変革の好機になる──「レジリエンス」ある組織をつくるための6つのレッスン
inquire
2020.10.14/約6分
ビジネスパーソンの創造性を高める両利きの学習法
2020.10.13/約5分
ファシリテーターはなぜ「対話」を重視するのか：社会構成主義入門
2020.10.12/約7分
会議で“良いアイデア”が出ないときの原因別の処方箋
2020.10.09/約6分
組織学習はどのようにして進むのか：連載「組織学習の見取図」第3回
2020.10.08/約5分
組織イノベーションを牽引するファシリテーターが持つべき「心理的柔軟なリーダーシップ」とは──ZENTech取締役・石井遼介さん×安斎勇樹対談
2020.10.07/約15分
何をもって組織開発は“成功した”と言えるのか：連載「組織開発の理論と効果」第2回
東南 裕美
2020.10.06/約7分
なぜイノベーションに「遊び心」が必要なのか？：連載「遊びのデザイン」第1回
2020.10.05/約6分
6つの実践的研究から探る「デザイン」の意義と役割
田口友紀子
2020.10.02/約9分
「問い続ける組織」をデザインするために：続『問いのデザイン』を綴る
2020.10.01/約7分
問いのデザインの思考法
創造のカケラ
ワークショップ・ファシリテーションのヒント
世界のデザインスクール紀行
テーマごとにコンテンツを厳選してまとめました。
組織ファシリテーション入門
組織の創造性の土壌を耕し、組織変革をボトムアップ的に起こしていくファシリテーターとして活躍するための入門編パッケージです。個人の衝動や興味・関心を、対話によって...
ワークショップデザイン概論
ワークショップは単なるアイデア発想の手法ではありません。互いのまなざしを共有し、対話によって新たな関係性を構築する、最小限の創造的な組織づくりの営みでもあるので...
ワークショップ・ファシリテーション入門
ワークショップや会議などで、一人ひとりの意見を引き出し、合意形成へと繋げていくファシリテーターには、どのような姿勢やスキルが求められるのでしょうか。また、それら...
マネジメント入門
マネジャーになった当初は誰でも、拡大する業務範囲に戸惑ったり、何から学び始めたらいいかわからず不安を感じたりすることも多いはず。これらの"駆け出しマネージャー”...
組織開発/組織デザイン入門
組織の関係性を対話的に改善する組織開発と、仕組みや制度を適切なかたちに整える組織デザイン。個別に行なうよりも、掛け合わせることでさらに強い効果を生み出せます。ト...
組織学習入門
多くがイノベーションを生み出せない要因の一つに、既存の方法や価値観に囚われすぎていることが挙げられます。組織が一度根付いてしまったの方法・価値観を緩やかに変化さ...
