レジリエンス

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約19分

学術知の探究

#レジリエンス
安斎 勇樹
安斎 勇樹

レジリエンスとは、困難な状況に直面しても、挫折から立ち直り、前進し続けられることや、それに必要な力を指す概念です。不確実性が増す社会の中でストレスと上手く付き合いながら、創造的であり続ける必要なレジリエンスについて、基本知識から解説します。
※本動画は2021年6月に公開されたコンテンツの再編集版です。

チャプター

00:18 なぜレジリエンスが求められるのか
04:29 レジリエンスの定義と分類
07:50 レジリエンスは能力か、それとも過程か
10:24 レジリエンスの4つの戦略
15:10 レジリエンスの基本プロセス
18:31 “短期”と“長期”のレジリエンスを組み合わせる

フルver.こちら

レジリエンスの科学:創造的に困難を乗り越える4つの戦略

レジリエンスの科学:創造的に困難を乗り越える4つの戦略

出演者

安斎 勇樹
安斎 勇樹

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

東京大学大学院 情報学環 客員研究員

1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学 特任助教授。

企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。

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