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学術知の探究

最新の研究成果や理論をわかりやすく解説し、実務に役立つノウハウから好奇心をくすぐる知識まで広くまとめています。加えて研究者自身によるまだ形になっていない知見など、学びの面白さを感じられるコンテンツをお届けします。

学術知の探究のコンテンツ一覧

このカテゴリー内のトピック

#アンラーニング#越境学習#デザイン#組織変革論#アブダクション#ブリコラージュ#レジリエンス#実践研究方法論#ジョブ・クラフティング#心理的安全性

まずはここから

104分

レジリエンスの科学：創造的に困難を乗り越える4つの戦略

池田 めぐみ

#レジリエンス#創造性#問い
108分

新規事業が生まれるチーム作りのコツ

瀧 知惠美

#新規事業開発#チームづくり
22分

ワークショップデザイン・ファシリテーション：レベルアップのための7つのポイント（前編）

安斎 勇樹

#ファシリテーション#ワークショップ
記事

危機は変革の好機になる──「レジリエンス」ある組織をつくるための6つのレッスン

inquire

#レジリエンス

動画（78件）

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32分

「わかる・かかわる・やりたくなる」リーダーシップを育むデザイン｜DESIGN＆LEADERSHIP #8

伊藤 セルジオ 大輔

#リーダーシップ#チームづくり#デザイナー
57分

僕が僕らしくあるために。義務と理想と現実の狭間で揺れる「自己論」とは？|遊ぶマネージャー #5

臼井 隆志

#ケア#ミドルマネージャー#人事#ストレス対処#組織文化#人間関係#チームづくり#心理的安全性
36分

へろへろマネージャーを救えるか？ゆとりをもたらす「分担型マネジメント」の事例と課題｜遊ぶマネージャー#4

臼井 隆志

#ケア#ミドルマネージャー#人事#ストレス対処#組織文化#人間関係#チームづくり#心理的安全性
59分

仕事に「制作」の悦びを！創造性を取り戻す鍵は、共同体からの離脱可能性｜宇野常寛×安斎勇樹【W刊行記念対談】

宇野 常寛

#創造性#コミュニティデザイン#心理的安全性#越境学習#ジョブ・クラフティング#ケア
50分

本当は涙が出ちゃう…！強がりマネージャーを追い詰める「感情労働」のメカニズム｜遊ぶマネージャー#3

臼井 隆志

#ケア#ミドルマネージャー#ストレス対処#人間関係#人事#組織文化#チームづくり
34分

レジリエンスの高い組織をいかにつくるか？【読者が選ぶビジネス書グランプリ2025特別賞受賞記念】

池田 めぐみ

#レジリエンス#ストレス対処#組織文化#組織開発#人間関係#心理的安全性
33分

マネージャーをケアするのは誰か？燃え尽き症候群を防ぐ「コミュニティ」の考え方｜遊ぶマネージャー#2

臼井 隆志

#ケア#ミドルマネージャー#人事#ストレス対処#組織文化#人間関係#チームづくり
43分

マネージャーはつらいよ！？意識されにくい「ケア」の課題と対処法｜遊ぶマネージャー#1

臼井 隆志

#ケア#ミドルマネジメント#人事#プレイフル#チームづくり#心理的安全性
27分

「デザイン×ビジネス」の接点を探る｜DESIGN＆LEADERSHIP #1

伊藤 セルジオ 大輔

#デザイン組織#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ#リフレクション#経営人材
45分

組織力を高める「見えない資本」を解き明かす：ソーシャルキャピタル研究に学ぶ最新知見

西村 孝史

#人事#組織開発#HRBP#人材育成

記事（51件）

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記事

現われとしての対話 − ハンナ・アーレントの対話観 −【連載】対話観を巡る旅 第5回

古瀬 正也

#対話#ファシリテーション#思考法
記事

多様な背景をもつデザイナーの集合知を、組織はどう生かせるのか。KOEL DESIGN STUDIOのナレッジマネジメント：【連載】ナレッジマネジメント事例集（3）

西村 歩

#事例#ナレッジマネジメント#組織文化#組織学習#学習環境デザイン#デザイン組織
記事

チームと実践共同体──二重編み構造で生む成果と学びの循環

CULTIBASE編集部

#組織学習#チームづくり#組織デザイン
記事

チームを超えた学びを生むには？ 「実践共同体」がもたらす深い学びと変容

CULTIBASE編集部

#チームづくり#組織学習#コミュニティデザイン
記事

変革のための対話 − パウロ・フレイレの対話観 −【連載】対話観を巡る旅 第4回

古瀬 正也

#対話#ファシリテーション#思考法
記事

真の出会いとしての対話 − マルティン・ブーバーの対話観 − 【連載】対話観を巡る旅 第3回

古瀬 正也

#対話#ファシリテーション#観察力
記事

まとめない対話 − ミハイル・バフチンの対話観 −【連載】対話観を巡る旅 第2回

古瀬 正也

#対話#ファシリテーション#ミーティング#ファシリテーター
記事

学習優位により、持続的にイノベーションを起こすメビウスモデル

CULTIBASE編集部

#イノベーション#事業開発#新規事業開発
記事

「意味の流れ」としての対話 − デヴィッド・ボームの対話観 −【連載】対話観を巡る旅 第1回

古瀬 正也

#対話#ファシリテーション
記事

新たな価値創造のための３つの文化を活かしたTimeTreeのナレッジマネジメント：【連載】ナレッジマネジメント事例集（2）

西村 歩

#事例#ナレッジマネジメント#組織文化#組織学習#学習環境デザイン

ラジオ（45件）

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28分

冒険する「組織文化」の手本は「アカデミア」にあり！？｜CULTIBASE Radio #54

#学習環境デザイン#組織文化
18分

会社の経営チームに「人文系の研究者」を招聘しよう！｜CULTIBASE Radio #45

#経営人材#学習環境デザイン#組織学習#人材育成#採用
21分

対話の出発点は、自分の“権力”を自覚すること『問いのデザイン』超入門(4)｜CULTIBASE Radio #12

#問い#ファシリテーション
21分

リーダーが陥りがちな“エセ対話”からどう抜けだすか『問いのデザイン』超入門(3)｜CULTIBASE Radio #11

#問い
18分

“問いが変わると、答えが変わる”ってどういうこと？『問いのデザイン』超入門(2)｜CULTIBASE Radio #10

#問い
25分

先生、“問い”って何ですか？いまさら聞けない『問いのデザイン』超入門｜CULTIBASE Radio #9

#問い
12分

先生、GPT-4どうやって使ってますか！？｜CULTIBASE Radio｜Management #130

#創造性#アイデア
21分

個と全体の変容を生みだす「群像劇型ファシリテーション」を探索する｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #46

#ファシリテーション#組織文化#ナレッジマネジメント
10分

組織デザインとは何か。“分業”と“調整”の方法論｜CULTIBASE Radio｜Organization Design #1

#組織デザイン#ナレッジマネジメント#ファシリテーション
23分

少年漫画から学ぶ、経営リーダーの成長段階（1）夜神月をコーチングで救えるか？｜CULTIBASE Radio｜Management #120

#リーダーシップ#ファシリテーション#組織デザイン
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