プレイフル・アプローチを5つの視点から掘り下げる

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約64分

職場をつくる

#プレイフル
#組織開発
#事業開発
舘野 泰一
舘野 泰一
安斎 勇樹
安斎 勇樹

上田信行先生にお越しいただいた先月(2020年9月)のイベントを振り返りながら、「プレイフル」を具体的な組織作りや事業づくりに落とし込むアプローチについて探究していきました。

■チャプター
00:12 9月のプレイフル経営ゼミ「プレイフル・シンキング」を振り返る
23:23 プレイフルな人材採用・人材育成とは
43:59 プレイフルな組織開発・組織設計とは
53:36 プレイフルな事業開発とは

出演者

舘野 泰一
舘野 泰一

1983年生まれ。青山学院大学文学部教育学科卒業。東京大学大学院学際情報学府博士課程単位取得退学後、東京大学大学総合教育研究センター特任研究員、立教大学経営学部助教を経て、現職。博士(学際情報学)。専門はリーダーシップ教育。近著に『パラドックス思考 ─ 矛盾に満ちた世界で最適な問題解決をはかる』『これからのリーダーシップ 基本・最新理論から実践事例まで(共著)』(日本能率協会マネジメントセンター)など。

安斎 勇樹
安斎 勇樹

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

東京大学大学院 情報学環 客員研究員

1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学 特任助教授。

企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。

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