本動画では、2009年に安斎が「ワークショップデザインにおけるメイン活動の課題設定の重要性」を明らかにするために執筆した論文の題材である”危険だけど居心地が良いカフェ”がどのような思考プロセスのもとで生まれてきたのかを解説しています。
■チャプター
00:38 “危険だけど居心地が良いカフェ”の概要
04:18 秘密基地をデザインするワークショップで生まれた奇跡的な創発プロセス
12:32 “本質的に意味のある矛盾”が重要ではないかという仮説
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出演者
安斎 勇樹
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
東京大学大学院 情報学環 客員研究員
1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。（撮影：小泉 佳）
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運営会社である株式会社MIMIGURIでは、 人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現する、ファシリテーション型コンサルティングサービスを提供しています。
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