安斎 勇樹

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ファシリテーション論［初級］

主な内容：
会議やワークショップにおいて中心的な役割を担うファシリテーター。そもそも、「ファシリテーションをする」とは、どのような行為のことを指すのでしょうか。対象とする領域や求められる姿勢などの観点から解説します

初出：2021年6月14日

フル ver.はこちら：
ファシリテーションの鍛え方：創造的対話を支えるコアスキルの体系
https://www.cultibase.jp/videos/7224

和泉 裕之

渡邊 貴大

ファシリテーションとは何か？

主な内容：
ファシリテーターとして活躍するためには、具体的にどのような力・スキルが求められるのでしょうか。実践に欠かせない5つのコアスキルについて解説します。

初出：2021年6月14日

フル ver.はこちら：
ファシリテーションの鍛え方：創造的対話を支えるコアスキルの体系
https://www.cultibase.jp/videos/7224

ファシリテーションのコアスキル

主な内容：
ファシリテーターを務めるにあたって、どのような姿勢・態度で場に臨むとよいのでしょうか。書籍『はじめてのファシリテーション』の内容から、まず最初に知っておきたい基本的な心構えや振る舞い方について解説します。

初出：2020年2月22日

書籍の詳細はこちら：
はじめてのファシリテーション
https://www.amazon.co.jp/dp/4812219035/

野島 繁昭

書籍紹介『はじめてのファシリテーション』

ファシリテーションの基礎知識を学ぶ

主な内容：
まだ経験の浅いファシリテーターがやってしまいがちな失敗をいくつか紹介し、その原因や対処法となるテクニックを紹介します。

初出：2020年8月15日

東南 裕美

ファシリテーションの初心者が陥りがちなミス

主な内容：
場の空気をほぐしたり、必要な情報をアナウンスするイントロダクションは、多くのファシリテーターがもっとも気を遣うポイントとして挙げるほど、重要で難しいパートのひとつです。今回はその難しさの原因を紐解きながら、イントロダクションを上手にこなすコツについて解説します。

初出：2020年8月8日

イントロダクションのテクニック

主な内容：
まだ十分な関係性が築けていない会議やワークショップの場を進行する際、参加者の緊張をほぐしたり、お互いのことをよく知り合うための機会として、「アイスブレイク」と呼ばれる活動を設けることが効果的です。今回は、意外と奥深いアイスブレイクの意義や、実践する際のポイントについて解説します。

初出：2020年4月24日

アイスブレイクのテクニック

主な内容：
会議やワークショップにおいて、いきなりメインの内容に入っても、参加者の頭や心が十分に準備できていないがためにうまくいかないことがあります。そうした状況を回避するには、まず参加者の思考をほぐしたり、テーマについて自然に意識を向けてもらえたりするような、問による"足場かけ"が有効です。今回の動画では、こうした参加者の姿勢を整えるための具体的なアプローチを紹介します。

初出：2020年6月5日

問いによる足場かけのテクニック

主な内容：
このシリーズでは、会議やワークショップで明日から使える実践のヒントを紹介します。今回は以下の5つのヒントをお届けします。

・プロセスを4パートに分ける
・参加者の姿勢に着目する
・自己紹介のタイムキープを参加者に任せる
・質問はまず書き出してもらってから募る
・付箋やワークシートの具体的な記入例を提示する

初出：2020年5月15日

ファシリテーションのヒント(1)

主な内容：
このシリーズでは、会議やワークショップで明日から使える実践のヒントを紹介します。今回は以下の5つのヒントをお届けします。

・まず個人ワークから始める
・ワークの時間は短めに設定し、バッファで調整する
・開場から開始までの時間を有効に使う
・声の高さと口調の速さを使い分ける
・名札を用意する

初出：2020年7月10日

ファシリテーションのヒント(2)

主な内容：
このシリーズでは、会議やワークショップで明日から使える実践のヒントを紹介します。今回は以下の5つのヒントをお届けします。

・安易な合意に揺さぶりをかける
・開始前に参加者目線でスライドの最終確認をする
・何について合意する場なのかを合意しておく
・ファシリテーターがまず自己開示する
・多様な差なk者が集まるように、告知文を工夫する

初出：2020年8月7日

ファシリテーションのヒント(3)

主な内容：
このシリーズでは、会議やワークショップで明日から使える実践のヒントを紹介します。今回は以下の5つのヒントをお届けします。

・アナロジーを活用する
・参加者の言葉を言い換える
・”第三の道”を信じる
・発散でも収束でもない”グローンゾーン”を支援する
・ワークの背景意図をアナウンスする

初出：2020年9月4日

淺田 史音

ファシリテーションのヒント(4)

明日から使えるテクニックを学ぶ

主な内容：
ファシリテーションを学ぶ中で「自分は性格的にファシリテーターに向いてないかもしれない」と悩んでしまうケースがよくあります。しかし、現在エキスパートとして活躍する方にお話を伺うと、必ずしも昔から人前に立つことが得意だったわけではないと話す方も少なからずいらっしゃいます。

今回は視聴者から寄せられた「ファシリテーターにも向き/不向きはあるのか？」という質問に答えるかたちで、ファシリテーションと個人のキャラクターの関係性について深掘りします。

初出：2018年1月27日

青木 翔子

ファシリテーターにも向き/不向きはある？

主な内容：
関係性がすでに出来上がってる組織やチームに後からファシリテーターとして合流する場合、まずはその関係性の質を見極め、適切な振る舞い方を心がけることが大切です。

今回のテーマは「人間関係がよくない社内メンバーにファシリテーションする際の注意点」。それぞれの感情や認識に寄り添いながら、もつれた関係を解きほぐしていくための関わり方について語り合います。

初出：2017年7月21日

人間関係がよくない社内メンバーにファシリテーションする際の注意点

主な内容：
ファシリテーターとして場に強く介入しすぎることを恐れるあまり、実践するうちに、「あまり自分の意見を述べすぎないほうがいいのではないか」「どこまで意見を言っていいのか」とった悩みを抱えることよくあります。今回はこの問題について、場の状況やタイミングなどの観点からディスカッション形式で深掘りします。

初出：2017年8月26日

ファシリテーターはどこまで自分の意見を述べるべきか？

主な内容：
専門的な領域の会議やワークショップのファシリテーションを行うにあたって、参加者の意見をうまく汲み取れず、議論についていけなくなってしまった──こうした状況に、ファシリテーターとしてどのような姿勢・態度で臨むとよいのでしょうか。前回の番外編をお届けします。

初出：2017年8月26日

参加者の意見から学ぶどころかそもそも議論についていけない問題

主な内容：
ファシリテーターとして実践を続けると、自身が言語で説明できる"形式知”と、まだ言葉では説明できない”暗黙知”のギャップに悩んでしまうケースがあります。

こうしたファシリテーターとしての成長の過程で生じるギャップとどのように向き合うべきか、安斎と和泉が語り合います。

初出：2019年4月6日