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企業における理念の存在意義を問い直す

現場の判断や行動、メンバーの成長のあり方に大きな影響を与える組織文化は、ある種自然に醸成されるものであり、意図的につくり、効果的に活用し続けることは容易ではありません。たとえ望ましい文化を理念として掲げたとしても、それが制度や運用、意思決定のルールなどのかたちで日々の実践に落とし込まれていなければ、やがて形骸化してしまうでしょう。 組織の存在意義を言語化する理念づくりを起点に、それらを自ら問い直し続けることで文化として育み、実際の制度やルールへとつなげていくアプローチとは。本カテゴリーでは、こうしたメンバー一人ひとりが主体的に考え、豊かな関係性のなかで安心して学び続けながら、「自律する現場」をつくっていくための組織文化づくりの実践知を提供します。
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運営会社である株式会社MIMIGURIでは、 人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現する、ファシリテーション型コンサルティングサービスを提供しています。