本動画では以下のテーマについてディスカッションを行いました。
00:10 対話型ワークショップの種類を整理して教えてほしい
02:13 ホールシステム・アプローチの概説
06:11 なぜワールド・カフェは広く知られているのか
09:04 アレンジされたワールド・カフェは”邪道”なのか
13:06 参加者の関心がバラバラな時に使える手法は？
16:49 OSTへの疑問①「誰がファシリテーションするのか？」
19:38 OSTへの疑問②「問いのクオリティを保つためには？」
23:29 OSTへの疑問③「OSTにもうまい人・下手な人はいるのか？」
25:02 今後の展望
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日本赤十字看護大学卒業。在学時より対話やワークショップに関心を持ち、看護師・保健師の国家資格を取得後、フリーランスのファシリテーターとして独立。病院や薬局でチームビルディング・コミュニティデザインを目的とした場づくりに従事。2017年からMIMIGURIの前身である株式会社Mimicry Designの立ち上げに参画し、コンサルティング事業部マネージャーとして組織開発・人材開発プロジェクトに従事。現在は組織人事部とプロダクト事業部を兼務し、全社と事業部の組織開発を担当。
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
東京大学大学院 情報学環 客員研究員
1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。