『両利きの経営』のためのリーダーシップ論
組織が発展していくために必要な「深化」と「探索」を両立するためのリーダーシップ論とは。今回は書籍『両利きの経営』のブックレビュー動画から、リーダーシップに関係する解説を抜粋してお届けします。 フル ver.はこちら：
フルVerはこちら
初出：(2021.03.24)
『両利きの経営』
2019年末に出版された『両利きの経営』について紹介。深化と探索を両立する経営モデルで、イノベーションのジレンマを乗り越える方法として注目されている。両利きのリーダーシップに共通する要素や組織開発と事業開発の両立が重要とされている。
学びをシェアする
出演者
安斎 勇樹
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
東京大学大学院 情報学環 客員研究員
1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。