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現代マネジメントが抱える様々な「パラドックス(矛盾)」とどう向き合うか。書籍『パラドックス思考』の内容をもとに、矛盾から学び、成長するための知見を紹介します。
書籍『パラドックス思考』の裏側
厄介な問題の背景にある「感情パラドックス」とは?
感情パラドックスの要因(1):「精神」の構造
感情パラドックスの要因(2):「動機」の構造
感情パラドックスの要因(3):「組織」の構造
感情パラドックスの要因(4):「社会」の構造
感情パラドックスの基本パターン
感情パラドックスを手懐ける3つの段階(レベル)
実践レベル1:感情パラドックスを「受容」する
実践レベル2・3:感情パラドックスを「編集」し、「活用」する
近年のリーダーシップ論の特徴と課題
矛盾をリーダーシップ論の観点から捉え直す
パラドキシカル・リーダーシップとは何か?
パラドキシカル・リーダーシップ行動の研究知見
パラドックスと向き合うマインドセットの研究知見
まとめ:パラドキシカル・リーダーシップのポイント
複雑なものを複雑なまま受け入れることの大切さ
『パラドックス思考』の執筆を終えて