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チームを覚醒させる「問い」のデザイン：新時代のミドルマネジメントの真髄
安斎 勇樹
2023.10.06/約83分
01:23:22
生成AI時代に必要な「問い」のデザイン力を磨くには？
2023.09.26/約53分
53:58
ヒトと組織に強い経営人材になるための『新時代の組織づくり』
2023.08.01/約82分
01:22:54
新時代の組織づくり・特別補講
2023.07.28/約70分
1:10:16
【リニューアル記念LIVE】新たに始まる “番組シリーズ” とは？今後のCULTIBASEはここ...
2023.06.09/約78分
1:18:16
「こと」に向かう組織で「人」が活きる組織文化をつくる：DeNAのカルチャー浸透に学ぶ
ミナベ トモミ
2023.05.31/約89分
1:29:19
【重要】コンテンツ配信形式変更＆今後のラインナップのお知らせ
2023.05.26/約5分
05:42
“弱さ”から世界を変える？「ゆるスポーツ」に学ぶ、矛盾を遊ぶ思考法
猫田耳子
2023.05.17/約104分
1:44:58
【理論解説】中動態とは何か？能動と受動の対立を超えて
小田 裕和
2023.05.10/約70分
1:10:02
“リーダーシップ“を再定義する：対立する集団にどのように向き合うか？
2023.05.03/約96分
1:36:54
2021.03.24/約10分
今回は、安斎が執筆したnote記事『続・問いの因数分解｜問いの探索先のバリエーションと制約の効用』を元に、ミクロな問いのデザインについて解説しました。ミクロな観点で「問いのデザイン」を捉えると、探索の対象と範囲を決定する行為として定義づけることができます。
テーマごとにコンテンツを厳選してまとめました。
組織ファシリテーション入門
組織の創造性の土壌を耕し、組織変革をボトムアップ的に起こしていくファシリテーターとして活躍するための入門編パッケージです。個人の衝動や興味・関心を、対話によって...
ワークショップデザイン概論
ワークショップは単なるアイデア発想の手法ではありません。互いのまなざしを共有し、対話によって新たな関係性を構築する、最小限の創造的な組織づくりの営みでもあるので...
ワークショップ・ファシリテーション入門
ワークショップや会議などで、一人ひとりの意見を引き出し、合意形成へと繋げていくファシリテーターには、どのような姿勢やスキルが求められるのでしょうか。また、それら...
マネジメント入門
マネジャーになった当初は誰でも、拡大する業務範囲に戸惑ったり、何から学び始めたらいいかわからず不安を感じたりすることも多いはず。これらの"駆け出しマネージャー”...
組織開発/組織デザイン入門
組織の関係性を対話的に改善する組織開発と、仕組みや制度を適切なかたちに整える組織デザイン。個別に行なうよりも、掛け合わせることでさらに強い効果を生み出せます。ト...
組織学習入門
多くがイノベーションを生み出せない要因の一つに、既存の方法や価値観に囚われすぎていることが挙げられます。組織が一度根付いてしまったの方法・価値観を緩やかに変化さ...
