医療メガベンチャー“エムスリー“に学ぶデザイン経営の実践(前編)

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約37分

組織をつくる

#デザイン組織
ミナベ トモミ
ミナベ トモミ
古結 隆介
古結 隆介

本動画は、2020年9月2日に開催した公開イベント「医療メガベンチャー“エムスリー“に学ぶデザイン経営の実践」のアーカイブ映像です。
時価総額約3.8兆円(2020年8月時点)の日本最大のメガベンチャーエムスリーを支えるデザイン経営のあり方について、いくつかの事例を交えてご紹介いただきました。

■チャプター
01:14 古結さん自己紹介
03:37 エムスリー株式会社とは
19:28 エムスリーのデザイングループについて
23:42 デザイン経営としての取り組み
31:38 プロダクトドリブンのデザイン経営事例紹介
34:55 エムスリーのデザイン経営上の課題
36:00 エムスリーのデザイン経営における問い

出演者

ミナベ トモミ
ミナベ トモミ

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM(Creative Cultivation Model)の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
https://x.com/tomomiminabe
https://note.com/tomomina/

古結 隆介
古結 隆介

エムスリー株式会社 デザイングループGL