組織はどのようにして、変化し続ける力を失っていくのでしょうか。ファクトリー型組織の限界を手がかりに、理念を起点として現場の試行錯誤を促す「ワークショップ型組織」への転換を整理します。マネジメントとファシリテーションの役割変化に注目しながら、これからの組織に求められる働き方と関係性のあり方を考えます。
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初出:(2021.04.30)

組織ファシリテーション論 最新講義:組織の創造性を賦活する見取り図
組織ファシリテーション論の最新講義のアーカイブ動画。組織の創造性を活性化するための方法論について解説。組織内の創造性やコラボレーションを促進し、組織変革を起こすための技術が必要とされる。組織ファシリテーションは幅広い知識に基づいており、最新の知見や理論について具体的な事例とともに解説される。
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出演者

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
東京大学大学院 情報学環 客員研究員
1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。
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