ファクトリー型からワークショップ型の組織へ

組織はどのようにして、変化し続ける力を失っていくのでしょうか。ファクトリー型組織の限界を手がかりに、理念を起点として現場の試行錯誤を促す「ワークショップ型組織」への転換を整理します。マネジメントとファシリテーションの役割変化に注目しながら、これからの組織に求められる働き方と関係性のあり方を考えます。

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