多角化経営の方策(3)ワークショップ型組織
具体的に多角化を進めていく中で、どのような方策が有効なのでしょうか。今回は従来の工場（ファクトリー）型に代わる新たな組織全体のあり方として、工房（ワークショップ）型の組織づくりを提案します。 「ワークショップ型組織」について学びたい方はこちらの記事もおすすめです： ▽チームと組織の在り方のパラダイムシフト：ファクトリー型からワークショップ型へ https://www.cultibase.jp/articles/8671
出演者
ミナベ トモミ
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM（Creative Cultivation Model）の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
https://x.com/tomomiminabe
https://note.com/tomomina/