事業・組織・人を接続させる分業の設計
組織デザインの主要な活動のひとつである「分業」の設計。本章から応用編として、組織全体における分業体制の構築について解説します。今回は、全体像として、「事業」「組織」「人」を俯瞰して捉え、接続する組織デザインのものの見方について語ります。 録り下ろし
出演者
![ミナベ トモミ](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.sanity.io%2Fimages%2Feakefsaf%2Fproduction%2Fe6c4e465e1d8ef404aed8d46fee04cea82eda830-320x320.jpg&w=640&q=75)
ミナベ トモミ
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM(Creative Cultivation Model)の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
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