組織に必要な人材や能力を見定めるには？
「分業」について考えるにあたって、最初のステップとして人の能力や特性を見定めることが肝要です。本動画では、それらをどのようなステップでその工程を進めていくと効果的なのか、実践に基づく知見を解説します。 録り下ろし
出演者
ミナベ トモミ
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM（Creative Cultivation Model）の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
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