補講|対話と仕組みで組織をファシリテートする[後編]
組織構造や制度の設計を行う組織デザインにおいても、組織開発的な観点は欠かせません。組織デザインの基礎知識を踏まえながら、組織デザイン(構造)と組織開発(対話)の関係性について解説します。
出演者
![ミナベ トモミ](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.sanity.io%2Fimages%2Feakefsaf%2Fproduction%2Fe6c4e465e1d8ef404aed8d46fee04cea82eda830-320x320.jpg&w=640&q=75)
ミナベ トモミ
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM(Creative Cultivation Model)の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
https://x.com/tomomiminabe
https://note.com/tomomina/