東南 裕美

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安斎 勇樹

ミナベ トモミ

組織開発論

主な内容：
考え方の異なる他者同士がともに働く組織において、"関係性”の問題は避けては通れない重要な観点のひとつです。そうした背景から、組織の目に見えない部分に働きかける「組織開発」と呼ばれる方法論が、昨今大きな注目を集めています。

今回は、組織開発を学ぶための前提知識として、現代企業が組織開発が特に必要とする理由について解説します。

初出：2021年6月7日

フル ver.はこちら：
組織開発概論：関係性を耕す“ハレ“と”ケ“のアプローチ
https://www.cultibase.jp/videos/7193

和泉 裕之

なぜ「組織開発」が必要なのか

主な内容：
組織の目に見えない関係性の問題に働きかける「組織開発」について、学術的な定義などの基礎知識から近年の研究動向まで、幅広く解説します。

初出：2021年6月7日

フル ver.はこちら：
組織開発概論：関係性を耕す“ハレ“と”ケ“のアプローチ
https://www.cultibase.jp/videos/7193

組織開発とは何か

主な内容：
組織開発の成果を正しく測るには、どのような点に着目すべきなのでしょうか。「健全性」「効果性」「自己革新力（再生力）」の3つの観点について、ディスカッション形式で解説します。

初出：2020年10月6日

組織開発は何を持って成功したといえるのか

組織開発の基礎知識を学ぶ

主な内容：
チームビルディングやCI策定、サーベイフィードバックなど、昨今では多様な組織開発の手法が提唱されています。今回は実践にむけた最初の一歩として、それらの活動に共通する3つのステップについて解説します。

初出：2020年5月19日

フル ver.はこちら：
組織開発入門
https://www.cultibase.jp/videos/5060

組織開発の3ステップ

主な内容：
組織開発を効果的に行なうためには、「ハレ（非日常）」と「ケ（日常）」の2つのアプローチを使い分けることが大切です。それぞれの役割や具体的な事例、実践上のポイントなどについて解説します。

初出：2021年6月7日

フル ver.はこちら：
組織開発概論：関係性を耕す“ハレ“と”ケ“のアプローチ
https://www.cultibase.jp/videos/7193

組織開発の“ハレ”と“ケ”のアプローチ

主な内容：
組織開発を実践する際には、組織に起こしたい「変容（≒学習）」のあり方を見定め、適切なアプローチを施すことが重要です。個人と組織の「学習」を促進する、組織開発の具体的な方法を紹介します。

初出：2021年6月7日

フル ver.はこちら：
組織開発概論：関係性を耕す“ハレ“と”ケ“のアプローチ
https://www.cultibase.jp/videos/7193

組織開発の方法論

組織開発の方法を学ぶ

主な内容：
現代の組織開発のさまざまな手法は、どのような歴史や思想の上で成り立っているのでしょうか。19〜20世紀に提唱され、組織開発の基盤となった理論の数々を、書籍『組織開発の探究』の内容をもとに紹介します

初出：2019年5月4日

書籍の詳細はこちら：
組織開発の探究──理論に学び、実践に活かす
https://www.amazon.co.jp/dp/B0828BLSWB

書籍解説『組織開発の探究』

主な内容：
組織開発の関連キーワードの中でも、近年特に大きな注目を集めた「心理的安全性」。知っているようで意外と奥深い心理的安全性のエッセンスを、書籍『心理的安全性のつくりかた』の著者・石井遼介さんに解説していただきました。

初出：2020年8月29日

書籍の詳細はこちら：
心理的安全性のつくりかた
https://www.amazon.co.jp/dp/4820728245/

石井 遼介

心理的安全性とは何か

主な内容：
対話（Dialog）は、組織開発において欠かせない要素の一つです。会話・議論との違いといった基本的な知識から、お互いのまなざしをわかちあい、共創の土台を創る発展的な活用方法まで、幅広く解説します。

初出：2020年8月11日

創造的対話入門

組織開発の歴史と理論を学ぶ

主な内容：
多様な人々が豊かに協働する組織の特徴として、「対話」が組織文化として根付いていることが挙られます。そのような組織をこれからつくるにあたって、何から始めればよいのでしょうか。エキスパート実践者・香取一昭さんによる講義をお届けします。

初出：2020年8月28日

フルver.はこちら
対話の組織文化を創るには
https://www.cultibase.jp/videos/5049
研究会「創造的対話を組織文化として形成するには？」パネルディスカッション
https://www.cultibase.jp/videos/6736

香取 一昭

対話の組織文化を創るには

主な内容：
組織開発やワークショップは確かに重要ではあるものの、それだけでは解決できない課題も組織内には無数に存在します。マネジメント、組織構造、制度設計など、他のアプローチとの比較を通して、組織開発の価値を改めて探究します。

初出：2019年10月26日

ワークショップだけでは解決できない組織の課題にどうアプローチするか

主な内容：
組織の"内側”の関係性からアプローチする「組織開発」と、"外側”の構造・制度からアプローチする「組織デザイン」。これらの方法論は、どちらか一方ではなく、両輪として用いることでその真価を発揮します。互いの特性を深く理解し、編み合わせていくための実践知をお届けします。

初出：2019年11月2日

組織の課題に対するヒューマンプロセスの取り入れ方

主な内容：
組織開発・組織デザインの知見を自身の組織に合ったかたちで実践するには、どのようなポイントが重要となるのでしょうか。組織が発展し、よい状態を維持するための「攻め」と「守り」のアプローチについて解説します。

初出：2019年11月9日

組織開発・組織デザインのシナリオをどう描くか？

組織開発の実践知を学ぶ

主な内容：
よい事業を生み出すためには、その土台となる組織がよい状態であることが欠かせません。組織開発の「ボトムアップ」と「プロセス」を重視するアプローチが、事業開発をはじめとした他の領域にどのような影響をもたらすのか。イノベーション論の見地から解説します。

初出：2019年12月14日

補講｜対話と仕組みで組織をファシリテートする［前編］

主な内容：
組織構造や制度の設計を行う組織デザインにおいても、組織開発的な観点は欠かせません。組織デザインの基礎知識を踏まえながら、組織デザイン（構造）と組織開発（対話）の関係性について解説します。

初出：2019年12月21日