ワークショップにおけるアイスブレイクの基本

安斎勇樹

参加者が安心して会議やワークショップに取り組むには、最初に場の緊張をほぐし、温かな関係性をつくる「アイスブレイク」の活動を取り入れると効果的です。意外に奥深いアイスブレイクの役割や、具体的なテクニックを紹介します。

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書籍紹介『ワークショップデザイン論-創ることで学ぶ』（後編）

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出演者

安斎勇樹

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

東京大学大学院情報学環客員研究員

1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学大学院情報学環客員研究員。

企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。

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安斎勇樹

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