組織のポテンシャルを活かす「ルール」のデザイン|CULTIBASE Radio|Management #64
組織のポテンシャルを活かす「ルール」のデザイン|CULTIBASE Radio|Management #64
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CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの64回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「組織のポテンシャルを活かす「ルール」のデザイン」をテーマにディスカッションしました。

  • この度、『法のデザイン −創造性とイノベーションは法によって加速する』などの著者である水野祐さんに、顧問弁護士についていただくことになったMIMIGURI。現在開催中の、水野さんがディレクターを務める「ルール?展」(21_21 DESIGN SIGHTにて、2021年7月〜11月開催)では、ルールを主題に、さまざまな仕掛けが散りばめられた内容になっている。
  • 「ワークショップでもルールが重要」と言う安斎。ルールには、むしろ人の創造性を刺激したり、行動を誘起したりする可能性が秘められている。では、組織デザインにおいてルールはどのような役割を担うのだろうか?
  • ミナベは「ルールには向きがある」と言う。上司のフィードバックを例にとろう。上司が「なんでそれをやったの?」と“やったこと”に対してフィードバックをすると部下は“やらなかったこと”に意識が向くし、逆に“やらなかったこと”に対してフィードバックをすると“やったこと”に意識が向く。同様の作用がルールにもある。
  • また、前提として、組織はメンバーにとって安心して前に進めるためにあるものだ。同様に、ルールも「ルールがあるから攻めたことができる」ような存在であることが望ましい。
  • では、ルールはどう作ればいいのか。大切な観点は、ルールが「組織内にどういう人がいるか」という点に大きく依存するということだ。したがって、自分を律して行動することができる人が多い組織の場合、性善説に基づいてルールを作らないこともありえる。
  • また、ルールは「刺激/促進する役割」も担う。現在、MIMIGURIにはライフステージの変化が激しいミドルシニア人材が多く、周囲のサポートが必要だ。しかし、特に自律型の組織では「自分のことは自分でなんとかする」という文化のために、窓口を設けたとしても相談が起こりづらいという問題がある。
  • そこで、ミナベが人事と試みているのが、ライフステージを洗い出し、各ステージに合った制度を細かく設計することだ。制度(ルール)があれば、相談が起こりづらい状況でも、申請によって周囲が申請者のライフステージを認知し、相談の機会を設けることができる。
  • ただ、忘れてはならないのは、ルールにもやはり対話がセットだということだ。ルールだけで解決しようとするのではなく、ルールを媒介として対話をすることが重要である。

【お知らせ】8月14日(土) 10:00-11:30には、水野祐さんをゲストに迎え、LIVEイベント「職場の創造性を高めるルールのデザイン」を開催いたします。ご参加には会員登録が必要ですが、現在CULTIBASE Labでは初月無料トライアルを実施しております。ぜひこの機会にご入会ください。

職場の創造性を高めるルールのデザイン

職場の創造性を高めるルールのデザイン

出演者

ミナベ トモミ
ミナベ トモミ

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM(Creative Cultivation Model)の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
https://x.com/tomomiminabe
https://note.com/tomomina/

安斎 勇樹
安斎 勇樹

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

東京大学大学院 情報学環 客員研究員

1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学 特任助教授。

企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。

https://x.com/YukiAnzai
https://note.com/yuki_anzai
https://voicy.jp/channel/4331
http://yukianzai.com/

組織をつくる

#組織デザイン
ミナベ トモミ
ミナベ トモミ
安斎 勇樹
安斎 勇樹