本動画では、安斎が、学術的に長い歴史のある「サーチ」の意味を紐解きながら、組織イノベーションにおける「リサーチ」の重要性と意味について解説しています。
■チャプター
01:57 サーチとは何か
05:35 サーチの循環プロセス
09:12 リサーチとは何か
10:23 リサーチのプロセス
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出演者
安斎 勇樹
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
東京大学大学院 情報学環 客員研究員
1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。（撮影：小泉 佳）
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運営会社である株式会社MIMIGURIでは、 人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現する、ファシリテーション型コンサルティングサービスを提供しています。
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