これまでCULTIBASEでは、Creative Cultivation Model（CCM）を、冒険的な組織づくりを支える思想的な羅針盤として提示してきました。本パートではその議論を踏まえつつ、組織の現実的な運営や意思決定の場面で、どのように整合性を取り続けていくかに焦点を当てます。新たに提案する「新・CCM」は、従来のCCMが描いてきた思想や価値観を否定・更新するものではなく、それらを現場で扱うための実践的な整合性モデルです。思想としてのCCMと、実践モデルとしての新・CCMという異なる役割を行き来しながら、冒険的な組織をどのように現実の組織運営へと落とし込んでいくのか、その全体像を整理します。※本動画内の用語・概念・表記は、公開当時の内容に基づいています。現在のMIMIGURIにおける整理や呼称とは一部異なる場合がありますので、あらかじめご了承ください。
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初出：(2021.04.30)
組織ファシリテーション論 最新講義：組織の創造性を賦活する見取り図
組織ファシリテーション論の最新講義のアーカイブ動画。組織の創造性を活性化するための方法論について解説。組織内の創造性やコラボレーションを促進し、組織変革を起こすための技術が必要とされる。組織ファシリテーションは幅広い知識に基づいており、最新の知見や理論について具体的な事例とともに解説される。
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出演者
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
東京大学大学院 情報学環 客員研究員
1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。（撮影：小泉 佳）
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