最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！
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髪の話/今回のゲストはマネフォCDO・セルジオさん/CDOの役割とは？/竹田さんの凄さは「場の観察力」にある？/複雑な問題への対応に必要な「人への理解」/関心が持てない人はいる？/インシデント対応中の状況把握の勘所/専門領域での問題把握をどうやっている？/個人のポテンシャルを引き出すコツは「繋がりを見出す」こと
【セルジオさんが登壇中のCULTIBASEコンテンツ】
▼「デザイン×ビジネス」の接点を探る｜DESIGN＆LEADERSHIP #1
https://www.cultibase.jp/videos/dal01
▼組織力を高めるストーリーのデザイン｜DESIGN＆LEADERSHIP #2
https://www.cultibase.jp/videos/dal02
▼多角化戦略で人が育つ？！マネーフォワードCDOが語る組織づくりの最前線
https://www.cultibase.jp/videos/14512
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番組パーソナリティ
竹田正信
株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO
2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。
X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87
note▶ https://note.com/masa8706/
原申
株式会社MIMIGURI 執行役員COO
2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。
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関連コンテンツ
▼組織と事業を支える「観察力」の鍛え方
https://www.cultibase.jp/videos/8160
▼ファシリテーションのコアスキル
https://www.cultibase.jp/videos/10840
▼チームの問題を見抜くためのミーティングの観察眼
https://www.cultibase.jp/articles/8790
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