創業期の"採用"を語る。経営チームが持つべき心構えとは?|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#5

創業期の"採用"を語る。経営チームが持つべき心構えとは?|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#5

/約20分
Apple PodcastsSpotifyYouTube

最高の組織づくり~ベンチャーCxOの葛藤~は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中!

番組への感想は、SNSのハッシュタグ #最高の組織づくり にてお待ちしています。また質問やお便りなどは、以下からお気軽にご連絡ください。

お便りはこちら

   ◇

今回のテーマは“創業初期の採用”/創業時の採用は、会社勤めのものとは別物/母集団形成や人材要件以前の「同じ方向を向けるかどうか」問題/来てくれそうな人ではなく、絶対来てもらわないと困る人に確実に来てもらう/クラビス結成の経緯とその後の苦労/マネーフォワードの初期メンバーを見て学んだこと/フラレ続けるうちに闇落ちしていく/カネとの優先順位の問題/創業時の情熱の火を伝えるべき人に伝え、燃やし続けていくために

    ◇

『最高の組織づくり ~ベンチャーCxOの葛藤~』はSpotifyやApple podcast、YouTubeなどでも配信中!最新情報を見逃さないよう、ぜひお好きなメディアでフォロー/チャンネル登録をお願いします!

   ◇

株式会社マネーフォワード ▶ https://corp.moneyforward.com/
『マネーフォワード クラウド』ページはこちら ▶ ⁠⁠⁠https://biz.moneyforward.com/⁠⁠
採用はこちら ▶⁠⁠ https://recruit.moneyforward.com/⁠⁠

株式会社MIMIGURI ▶ ⁠⁠https://mimiguri.co.jp/⁠⁠⁠
お仕事のご相談などはこちら ▶ ⁠⁠https://mimiguri.co.jp/service/consulting/⁠⁠
採用はこちら ▶ ⁠⁠⁠⁠https://herp.careers/v1/mimiguri⁠/⁠⁠

最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜の一覧に戻る

SNSシェア

出演者

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。 営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

X(Twitter)note

株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)note

CULTIBASEについて

CULTIBASE(カルティベース)は、
人と組織の可能性を 見つめなおし、
これからの経営・マネジメントを探究するメディアです。

もっと知る

CULTIBASEをもっと楽しむために

無料の会員登録を行うことで、マネジメント、経営学、デザイン、ファシリテーションなど、組織づくりに関する1000本以上のオリジナルコンテンツと会員向け機能をご利用いただけます。

無料で会員登録する