ファシリテーションが存在する場には、そこに集った人々が自分の意見や意思を発話したり、それを受け取ったりする営みが存在します。
それを私たちは「対話」と呼ぶこともあれば「議論」と呼ぶこともあります。
恐らく、多くのファシリテーターの皆さんがこのふたつの概念を異なるものと捉えて使い分けているのではないでしょうか？
しかし、実際のファシリテーションの場を想像した時に「対話」が起きている場と「議論」が起きている場を明確に切り分けることは難しいように思います。
本動画では、「対話」と「議論」それぞれが内包している意味や概念を紐解きながら、相違点や類似点を探究していきました。
■チャプター
00:12 議論とは何か：4つのレベルと4つのプロセス
29:58 対話とは何か：定義と事例
57:30 対話と議論の相違点・類似点
日本赤十字看護大学卒業。在学時より対話やワークショップに関心を持ち、看護師・保健師の国家資格を取得後、フリーランスのファシリテーターとして独立。病院や薬局でチームビルディング・コミュニティデザインを目的とした場づくりに従事。2017年からMIMIGURIの前身である株式会社Mimicry Designの立ち上げに参画し、コンサルティング事業部マネージャーとして組織開発・人材開発プロジェクトに従事。現在は組織人事部とプロダクト事業部を兼務し、全社と事業部の組織開発を担当。
ファシリテーター
早稲田大学商学部卒業。規模/業態の異なる複数の組織において、人事やコンサルタントとして業務に従事。チェンジ・エージェントとして組織変革のファシリテーションを実践してきた。MIMIGURIでは個人と組織が自らの「story writer」となり、自分や自分たちの物語を紡ぐ機会を演出する組織・事業開発、イノベーションプロジェクトのPMとファシリテーションを担当している。
