スタートアップの成功と挫折の歴史から学ぶ、イノベーションの方法論

毎月第4月曜日開催の「スタートアップゼミ」では、DONGURI CEO/ミミクリデザインCOOとして数多くのスタートアップ企業のコンサルティング/組織デザインを手掛けてきたミナベトモミと、ミミクリデザインのパートナーであり、編集デザインファームinquireのCEO・NPO法人soar副代表を務め、企業の編集やブランディング、コンテンツ戦略を手掛けるモリジュンヤが、事業設計、PdM、広報・マーケティング戦略、ファイナンス、人事など、様々な観点からスタートアップをスケールさせていく上で欠かせない知見を提供し、それを基に議論を重ねていきます。

スタートアップに所属されている方はもちろん、スタートアップと仕事をする機会のある方や経営・マネジメントのヒントを得たい方にもおすすめのゼミです。

初回となる今月のテーマは、「スタートアップの成功と挫折の歴史から学ぶ、イノベーションの方法論」。

メルカリを事例としたスタートアップの成功定説と、その成功定説を覆し、メルカリとは真逆の戦略をとりながらフリマ事業で優位に立つアメリカのスタートアップ企業「クレイグスリスト」についてご紹介し、イノベーションの方法論についての知見を深めます。