日本企業が事業多角化する際の課題と対処法

ミナベ トモミ
ミナベ トモミ

業界全体の傾向として、日本企業は事業多角化が不得手だとされています。どのような課題や特徴が事業多角化の促進を阻んでいるのか。慶應義塾大学商学部教授・牛島辰男先生に、インタビュー形式で伺いました。

出演者

ミナベ トモミ
ミナベ トモミ

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM(Creative Cultivation Model)の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
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