多角化経営の方策(1)事業多角化による理念の実現
具体的に多角化を進めていく中で、どのような方策が有効なのでしょうか。本章から「多角化経営の方策」として、全3回シリーズをお届けします。1つ目は多角化の成否を握る「理念」との関わり方について語ります。
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初出：(2022.10.24)
事業多角化のジレンマをいかに乗り越えるか？：シナジーを生み出す組織デザイン論
慶應義塾大学商学部教授・牛島辰男さんのアーカイブ動画。多角化を正しく推進し、ジレンマと向き合うための組織デザイン論を探求。事業多角化の合理性、シナジーのメカニズム、組織デザインについて解説。事業多角化のジレンマとシナジーの両立の難しさについても言及。組織デザインの重要性を強調。
出演者
ミナベ トモミ
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM（Creative Cultivation Model）の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
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