“人が育つ余白”と”業務効率性”のジレンマとは

ミナベトモミ

組織デザインは、事業だけでなく組織内の人材を育てる環境づくりの面でも大きな効果を発揮します。今回は、「余白」と「業務効率性」という2つの観点を行き来しながら、組織デザインに求められるバランスについて語ります。

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初出：(2023.03.08)

“人が育つ余白”と”業務効率性”のジレンマとは｜CULTIBASE Radio｜Organization Design #3

CULTIBASE Radioの第3回目は、MIMIGURI株式会社のミナベトモミが、「”人が育つ余白”と”業務効率性”のジレンマとは」というテーマで語りました。組織デザインにおいて、効率性だけでなく余白もデザインすることが重要であり、人が育ち、戦略創発効果にもつながると主張しています。また、組織デザインコースの参加者を募集しています。

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