日々生じる複雑な課題を解決するには、課題を正しく設定し、関係者を巻き込みながら課題解決のプロセスをデザインする「問いをデザインする力」が不可欠です。本動画では、日常で気軽に取り入れられる「問いのデザイン力」のトレーニング方法を解説しました。
※本動画は2021年3月に公開されたコンテンツの再編集版です。
登壇者
安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO）
1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。研究と実践を架橋させながら、人と組織の創造性を高めるファシリテーションの方法論について研究している。組織イノベーションの知を耕すウェブメディア「CULTIBASE」編集長を務める。主な著書に『問いかけの作法 -チームの魅力と才能を引き出す技術』『問いのデザイン – 創造的対話のファシリテーション』『リサーチ・ドリブン・イノベーション-「問い」を起点にアイデアを探究する』『ワークショップデザイン論 -創ることで学ぶ』がある。
チャプター
00:11 問いのデザイン力とは？
04:00 問いのデザインの思考法(1)：異化
08:20 ワーク(1)：『モナ・リザ』を”異化”してみる
13:30 異化の本質：別の可能性に気がつく
16:45 問いのデザインの思考法(2)：転換（リフレーミング）
24:41 ワーク(2)：「未来のビールとは？」を動詞を使った問いにする
フルver.こちら
問いのデザイン力を鍛える：ファシリテーターの思考法
