本動画では安斎と東南が組織開発のアカデミックな定義をもとに成果指標についての紹介と考察をおこなっています。
■チャプター
02:41 組織開発の3つの指標
03:33 組織開発の指標(1)健全性
05:03 組織開発の指標(2)効果性
06:20 組織開発の指標(3)自己革新力
09:06 組織開発の指標にぬける「創造性」と「プレイフル」
13:14 これからの組織開発に求められること
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この動画が含まれている特集
出演者
東南 裕美
株式会社MIMIGURI リサーチャー
立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科博士前期課程修了。立教大学大学院経営学研究科博士後期課程在籍。2017年にMIMIGURI（旧Mimicry Design）にジョインし、人と組織の探究メディア「CULTIBASE」の立ち上げ、コンテンツ開発を主に担当。現在は組織開発の研究を行いながら、社内の組織開発や知識創造に従事。共著に『M&A後の組織・職場づくり入門：「人と組織」にフォーカスした企業合併をいかに進めるか』がある。
安斎 勇樹
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
東京大学大学院 情報学環 客員研究員
1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『静かな時間の使い方』『冒険する組織のつくりかた』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。（撮影：小泉 佳）
CULTIBASE運営会社について
運営会社である株式会社MIMIGURIでは、 人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現する、ファシリテーション型コンサルティングサービスを提供しています。
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