Figmaに聞く、500人超でも「全員がデザインにコミットする」組織のつくりかた：連載「クリエイティブ組織の要諦」第5回
designing
2022.09.21/約12分
プロジェクトチームでリフレクションをする意義と方法：連載「リフレクションの技法」第４回
瀧 知惠美
2022.09.14/約8分
事業と個人の望ましい未来が合致するには？：ビジョン創出のパラダイムシフトと向き合うヒント
CULTIBASE編集部
2022.09.09/約5分
『知的複眼思考法』に学ぶ、良い探究の為の「問い」の立て方：連載「知を開き、巡らせ、結び合わせるための知の方法論」第2回
西村 歩
2022.08.31/約9分
1万人超企業が挑戦する「組織学習」の実践知──知の「獲得」「移転」「保存」をいかにして進めたのか？
inquire
2022.08.25/約10分
スキルの深化とキャリアの探索を両立させるには？：多様化による「人材の矛盾」に向き合うヒント
2022.08.17/約6分
M&Aを成功に導く、「人と組織」に注目した組織開発の方法論──異なる組織文化を統合させるアプローチとは？
2022.08.10/約8分
実践者の知的生産が、「想定外」への対応力を育む：連載「知を開き、巡らせ、結び合わせるための知の方法論」第1回
2022.08.03/約5分
「課長」クラスが陥る現場マネジメントの4つの罠と、抜け出すための4つのレンズ
2022.07.28/約10分
多様な個から自律的なチームをつくるには？：組織のシステムと関係性のパラダイムシフトと向き合うヒント
2022.07.21/約5分
チームの学習を促進する「ミーティング・マネジメント」とは？：不確実性の時代を生き抜く「問いかけ・立て直し・語りかけ」の作法
2022.07.19/約8分
現代のマネージャーが直面する“4つの矛盾”とは？：「企業中心」から「人中心」に移行するマネジメントの現在地
2022.07.13/約10分
問いのデザインの思考法
創造のカケラ
ワークショップ・ファシリテーションのヒント
世界のデザインスクール紀行
テーマごとにコンテンツを厳選してまとめました。
組織ファシリテーション入門
組織の創造性の土壌を耕し、組織変革をボトムアップ的に起こしていくファシリテーターとして活躍するための入門編パッケージです。個人の衝動や興味・関心を、対話によって...
ワークショップデザイン概論
ワークショップは単なるアイデア発想の手法ではありません。互いのまなざしを共有し、対話によって新たな関係性を構築する、最小限の創造的な組織づくりの営みでもあるので...
ワークショップ・ファシリテーション入門
ワークショップや会議などで、一人ひとりの意見を引き出し、合意形成へと繋げていくファシリテーターには、どのような姿勢やスキルが求められるのでしょうか。また、それら...
マネジメント入門
マネジャーになった当初は誰でも、拡大する業務範囲に戸惑ったり、何から学び始めたらいいかわからず不安を感じたりすることも多いはず。これらの"駆け出しマネージャー”...
組織開発/組織デザイン入門
組織の関係性を対話的に改善する組織開発と、仕組みや制度を適切なかたちに整える組織デザイン。個別に行なうよりも、掛け合わせることでさらに強い効果を生み出せます。ト...
組織学習入門
多くがイノベーションを生み出せない要因の一つに、既存の方法や価値観に囚われすぎていることが挙げられます。組織が一度根付いてしまったの方法・価値観を緩やかに変化さ...
