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ファシリテーターが問わずとも、問いが浮かび上がる身体や組織になるために──「問わずして問う」ための技法を、塩瀬隆之と安斎勇樹が考える
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人の感性を耕す「対話型鑑賞」の可能性——事業開発や組織開発でいかに活用するか
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参加者の集中を促すイントロダクションのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第1回
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なぜ、ペルソナは活用されないのか？チームでの“対話の軸”となるペルソナの「作り方」と「使い方」
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実践と研究の往復運動をいかに実現するか？自己の探究を続けるための技法──WORKSIGHT山下正太郎さん×安斎勇樹対談
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アナロジーの組み合わせがもたらす「気づき」とは：連載「創造のカケラ」第2回
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“愚かしいペルソナ”ではなく、“愛すべきペルソナ”を作り込む
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「社会参加の方法」としてデザインを捉え、「協力しあうこと」の糸口を探る：連載「コ・デザインをめぐる問いかけ」第5回
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労働はオフィスから解放され、回復していく──WORKSIGHT山下正太郎さんが考えるアフターコロナの働き方
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探究型の問いをデザインするための見取り図：連載「リサーチ・ドリブン・イノベーション」第6回
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急成長するスタートアップは、どのようにCIをリデザインしたのか〜ツクルバ共同創業者中村氏が語る実践知〜
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当たり前を異化する：連載「問いのデザインの思考法」第1回
