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既存の事業を深めていく「深化」と、新しい事業を開拓する「探索」を両立する経営モデルを「両利きの経営」といいます。イノベーションのジレンマを乗り越える手法として提唱されたこの概念を探ります。
小田 裕和
安斎 勇樹
根本 紘利
遠又 圭佑
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