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「失敗が組織の土壌を豊かにする」──新規事業を育む「発酵」
トピック
両利きの経営
既存の事業を深めていく「深化」と、新しい事業を開拓する「探索」を両立する経営モデルを「両利きの経営」といいます。イノベーションのジレンマを乗り越える手法として提唱されたこの概念を探ります。
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